EP330-四年被裁三次，这个大厂不是嫡系就没有出路了吗？

本期节目围绕互联网大厂裁员现象展开讨论，嘉宾茄子分享了自己四年内三次被裁的经历，并分析了大厂裁员赔偿流程的共性。他提到，裁员往往与公司战略调整相关，例如业务线收缩或组织效率优化，而嫡系文化职场影响在团队稳定性中起到关键作用，非嫡系员工更容易成为裁撤对象。
茄子详细描述了大厂裁员流程细节，包括直属领导的沟通方式、N+1赔偿的谈判空间，以及裁员后职场原子化现象带来的关系断裂感。他提到，被裁后的心理变化可分为三个阶段：从最初的自我怀疑到接受现实，再到利用赔偿金过渡期的放松状态。
针对职场流动性现状，嘉宾探讨了互联网行业“日常化裁员”的趋势，强调员工需通过活水机会或跨部门协作建立团队信任关系。刘飞补充指出，嫡系文化的形成与长期项目合作密切相关，而流动性加剧导致短期绩效导向成为职场生存策略优化的核心。
最后，节目对比了互联网与传统行业的职场差异，指出大厂员工需适应高竞争环境下的“工具人”属性，同时警惕学生思维带来的价值绑定误区。嘉宾建议，面对裁员应理性看待岗位匹配度问题，而非过度归因于个人能力否定。