
中国式应酬~应酬是门技术活
从古至今,中国都是一个讲关系、讲人情的社会,人情和关系也就成了成事的有效工具。俗话说“有人好办事”,因此便需要时时去做人情,处处搞应酬。无论官场、职场、生意场,还是日常生活中,凡有人处,凡有事在,就离不开应酬……
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在管理实践中,NV病师作为管理手段,需服务于业绩管理核心目标。管理者需明确区分管理手段目的区分,避免过度依赖NV病师手段而忽视最终目标。通过合理运用N或V策略,核心在于推动团队实现战略执行落地方法,而非纠结于策略形式或权力博弈。
文中引用成都武侯祠对联,强调攻心策略管理应用的重要性。管理应聚焦具体事务,而非通过极端手段(如借人头立威或挥金示好)树立权威。治蜀启示管理实践表明,管理者需结合实际情况灵活调整策略,以带领团队完成业绩管理核心目标为最终导向。
管理原则团队管理核心原则要求避免将短期手段与长期目标混淆。无论是N的柔性激励还是V的刚性约束,均需服务于战略执行与结果达成。管理者需始终围绕"把事做成"的核心理念,确保手段与目标的一致性。
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